Ich nehme deinem Büro die Routinearbeit ab, auch ohne IT-Team.
Jedes Angebot neu tippen und jede Anfrage von Hand einsortieren kostet dich jeden Tag Zeit. Ich richte dir ein System ein, das mit deinen Textbausteinen und der Kundenhistorie arbeitet und dir Angebote und Berichte zur Freigabe vorbereitet.
Im Büro fällt dieselbe Arbeit immer wieder an.
Montag, 09:12: Eine Anfrage kommt rein. Um 09:15 liegt der Angebotsentwurf da.
„Guten Tag, wir planen die Sanierung unseres Hallendachs, ca. 240 m². Können Sie uns bis Ende des Monats ein Angebot machen?“
„In einem digitalen Betriebsmodell machen die Mitarbeiter die Arbeit nicht mehr selbst. Sie gestalten und überwachen das System, das die Arbeit macht.“
Ein System, dem du deinen Betrieb nicht jeden Tag neu erklären musst.
E-Mail, Excel, Kalender und Ordner werden zu einem System verbunden, in dem ein Assistent zuverlässig arbeiten kann. Die Routine läuft durch, dein Team gibt frei und kümmert sich um die schwierigen Fälle. Ich arbeite in meinem eigenen Betrieb genau so, daraus ist dieses Angebot entstanden.
Ein Baustein davon: die KI-Wissensdatenbank. Sie beantwortet Fragen aus deinen eigenen Unterlagen und nennt die Quelle.
„Hervorragende Abstimmung im Vorfeld und erstklassige Umsetzung. Die entwickelte Lösung hat unser Kunden‑Reporting massiv vereinfacht und beschleunigt.“
Du fängst mit einem Ablauf an.
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Vier Bausteine nach der KLAR-Methode: Kartieren, Lösen, Anwenden, Routine. Jeder steht für sich. Du musst kein Großprojekt beauftragen und kannst nach jedem Baustein aufhören.
Wo steht dein Betrieb heute?
Drei Reifegrade. Der Potenzialcheck ordnet ein, auf welcher Stufe du stehst und was der nächste Schritt ist.
Erst wenn die Grundlage steht, lohnt sich KI: Interpretation, Texterstellung, Entscheidungsvorschläge auf sauberen Daten.
Die Daten liegen schon geordnet vor, aber vieles läuft noch von Hand. Hier reichen feste Regeln, die Wiederkehrendes automatisch erledigen, ganz ohne KI.
Papierprozesse, verteiltes Wissen, keine einheitliche Erfassung. Der Potenzialcheck zeigt, ob das dein Ausgangspunkt ist.
Die Beratung ist bezuschussbar.
Daloiso Digital Solutions ist beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle als Beratungsunternehmen registriert. Das ist die Voraussetzung dafür, dass du für eine Beratung einen Zuschuss aus dem Bundesprogramm „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“ beantragen kannst.
- 50 % der Beratungskosten, höchstens 1.750 € für Betriebsstätten in den alten Bundesländern. In den neuen Bundesländern sind es 80 % und höchstens 2.800 €.
- Antrag zuerst, Beratung danach. Du brauchst das Informationsschreiben des BAFA, bevor die Beratung beginnt. Als Beginn zählt schon der unterschriebene Beratungsvertrag.
- Anträge sind bis zum 31. Dezember 2026 möglich, maximal zwei Beratungen pro Jahr.
Ob dein Betrieb im Einzelfall gefördert wird, entscheidet das BAFA. Sprich das am besten vorher mit deinem Steuerberater ab. Ich gebe hier den Rahmen wieder und berate nicht zur Förderung selbst. Ablauf und Voraussetzungen → Programm beim BAFA ansehen →
Erzähl kurz, wo bei dir Zeit verloren geht.
In 30 Minuten klären wir, wo sich KI oder Automatisierung bei dir lohnt und ob wir zusammenpassen. Wenn es sich nicht lohnt, sage ich dir das auch.
Lieber schriftlich starten? Kostenlose KI-Voranalyse anfordern.